MENSGERICHT ORGANISEREN IN EEN TIJD VAN VERANDERING

arrow_back Go back

In een tijd waarin polarisatie, arbeidsmarktkrapte, ongewenst verloop en digitalisering de arbeidsmarkt uitdagen, is het essentieel om te investeren in verbinding en het benutten van diversiteit en talenten. Henrike, senior A&O psycholoog en projectmanager leiderschap & ontwikkeling, deelt de visie van iScreen op duurzaam leiderschap en organisatieontwikkeling.

Van kortdurende sessies naar duurzame verandering
In veel organisaties zien we nog steeds kortstondige en losstaande leiderschapstrainingen of teamsessies, maar als we écht een duurzame verandering willen realiseren, moeten we verder kijken," zegt Henrike. "Verandering moet ingebed worden in de organisatie, in systemen, structuren, leiderschap en gedrag, zodat patronen duurzaam doorbroken kunnen worden. Dit vraagt om een mensgerichte aanpak waarbij talenten worden benut en diversiteit wordt omarmd en ingebed in de organisatiecultuur."

De kracht van diversiteit en verbinding
Volgens iScreen draait succesvol leiderschap niet om macht of gelijk krijgen, maar om het benutten van je sterke punten én het erkennen van je beperkingen. Echte leiders creëren een veilige omgeving waarin medewerkers zich kwetsbaar durven opstellen en fouten mogen maken. Het idee dat er één juiste manier is, is achterhaald—diverse achtergronden, generaties en perspectieven leiden tot betere oplossingen.

Henrike benadrukt dat organisaties niet alleen gericht moeten zijn op individuele groei, maar ook op het collectieve belang. "Als we echt een duurzame impact willen maken, moeten we niet alleen kijken naar ons persoonlijk belang, maar ook naar hoe we als collectief kunnen bijdragen aan organisatiedoelstellingen en maatschappelijke opgaven. Samen werken aan verandering en ontwikkeling vanuit verbinding in plaats vanuit polarisatie en competitie."

Van inzicht naar actie: de rol van HR en management
Het succes van een mensgerichte organisatie staat of valt met de rol van HR en management. "HR en management moeten niet alleen faciliteren, maar ook actief het goede voorbeeld geven en een cultuur creëren waarin talenten worden ingezet en medewerkers zelfbewust verantwoordelijkheid kunnen nemen. Dit is een cruciale stap," zegt Henrike. Die dialoog moet je met elkaar aangaan.

Het ontstaan van het iPortfolio

Om organisaties te ondersteunen in deze transitie, ontwikkelde iScreen het iPortfolio: een online ontwikkelplatform voor mensgericht leiderschap. "Het combineert psychologie, sociologie en organisatiekunde en een doordachte aanpak voor persoonlijke- en teamontwikkeling met concrete handvatten voor leiderschap en organisatieverandering."

"We werkten nauw samen met klanten uit diverse sectoren, zoals zorg, IT en techniek, zodat het platform echt aansluit bij hun behoeften," zegt Henrike.

Het iPortfolio biedt diverse mogelijkheden om medewerkers en teams te versterken. Denk aan een Work Life Review om de dialoog tussen medewerker en leidinggevende te stimuleren, uitgebreide persoonlijke assessments met rapportages, groepsprofielen, 360-graden feedback, een vitaliteitscan en organisatie-analytics. Afhankelijk van de context kunnen deze bouwstenen flexibel worden ingezet.

Naast het platform is begeleiding in de praktijk essentieel, benadrukt Henrike. "Om een echte cultuurverandering te realiseren, is het belangrijk om medewerkers actief te ondersteunen bij de veranderingen." De dialoog tussen werknemer en leidinggevende vormen de basis voor een werkcultuur waarin samenwerking, wederzijds begrip en ontwikkeling centraal staan.

"Het iPortfolio en de begeleiding vanuit iScreen in co-creatie met HR en management vergroten het bewustzijn en helpen organisaties het potentieel van medewerkers beter te benutten. Zo ontstaan sterkere teams en wordt de organisatie niet alleen efficiënter, maar ook veerkrachtiger in tijden van verandering."

Naar een toekomstbestendige organisatie
De toekomst vraagt om organisaties die niet alleen naar korte termijn winst en efficiëntie kijken, maar ook naar menselijkheid en duurzame maatschappelijke impact. Leiderschap draait om het creëren van een omgeving waarin talenten worden ingezet en medewerkers zich gesteund voelen om bij te dragen aan een groter geheel. Door data en technologie te combineren met diepgaande psychologische inzichten, helpen we organisaties om écht een duurzaam verschil te maken."

Ben jij klaar voor een organisatie die talenten benut en waarin verbinding centraal staat? Het iPortfolio biedt de tools en iScreen de begeleiding om deze transformatie te realiseren. Neem contact op en ontdek hoe jouw organisatie kan groeien naar een toekomstbestendige en mensgerichte werkomgeving.