Blog

Wat kan je als management doen om te bouwen aan een vitale teamontwikkeling? Wat doe je als management om je teams werkelijk te ontmoeten en aan te sluiten op hun behoeften en benodigde ontwikkeling en hen aan te sturen en te inspireren op benodigde slagkracht? 

We staan graag voor je klaar. En we willen ook bereikbaar zijn. Dus je kunt ook met ons Appen! Stuur jouw vraag of maak een afspraak via de App. 

Je hebt gekozen voor het beheren van je eigen online assessments met de Wizard. Voordat je aan de slag gaat doorloop je de Wizard training. 

Hierin maak je kennis met onze online vragenlijsten en tests en word je wegwijs gemaakt in de Wizard. Na de training ben je gecertificeerd Wizard gebruiker. 

De training start op 6 juni. Er zijn nog enkele plaatsen vrij!

In het kader van selectie en recruitment biedt online assessment inzicht in de persoonlijkheidskenmerken en/of de intellectuele capaciteiten van een kandidaat.

Ontdek verborgen talenten, ontwikkelpunten en valkuilen. Krijg drijfveren meteen in beeld. Maar hoe doe je dat?

A couple of weeks ago, I completed the last module of the training series Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC). In this post, I would like to share some of my learnings and experiences with team coaching.

Het is dus waar: iedereen (of vrijwel iedereen) staat open voor feedback en luistert daar naar. Dat gegeven heeft mijn drempel om feedback te geven enorm verlaagd.

Lees niet verder als... je team loopt als een trein, je elkaar goed kent en het beste uit elkaar weet te halen. Als je op elkaar kunt bouwen en er een groot gevoel van veiligheid is waardoor elk groepslid zich moeiteloos kwetsbaar durft op te stellen. 

Regelmatig verzucht een coaching cliënt tijdens de intake: ‘Ik heb geprobeerd om zelf een oplossing voor mijn vraag te vinden, maar het lukte niet, dus daarom heb ik contact opgenomen voor coaching’. 

Gezondheid is een belangrijke ‘business value’ geworden: het bepaalt mede hoe goed werknemers functioneren en levert daarmee een bijdrage aan de waarde van een organisatie. 

Daarom in deze blog 5 inzichtelijke stappen voor een succesvol vitaliteitsprogramma.

Met beweging creëer je verandering en groei. De basis voor groei ligt altijd net iets buiten je comfortzone. Helaas. Daarom is het vaak lastig, verzin je redenen om het niet te doen of ligt het allemaal aan de ander of de omstandigheden. 

Iedereen mag zich coach noemen. Coach is geen beschermd beroep. De vraag is of iedereen die zich coach noemt ook echt een coach is. 

Dat is lang niet altijd het geval. Deels komt dat omdat de term ‘coach’ veelal gebruikt wordt voor andere rollen.

Hoe kun je als organisatie succesvol veranderen en wendbaar blijven? Tipje van de sluier: Dit lukt pas echt via de mensfactor in uw bedrijf! 

En om dat te zien, aan te durven en vol te houden vraagt om leiderschap. Niet alleen bevlogen leiders zijn bepalend voor succes, maar ook een team van bevlogen medewerkers!